Nous avons rencontré ces jours derniers Eric JACQUOT, consultant senior diplômé de l’université de Strasbourg, créateur de FORMES D’ESPRITS.

› V/A: Quels sont les domaines d’intervention de votre entreprise ?

• Formes d’esprits est consacré au métier de conseil en management et en organisation. Nous accompagnons les décideurs d’entreprises et les équipes de directions soit dans un cadre de coaching individuel, soit dans le cadre de cohésion d’équipes.
• Stéphane CASABIANCA, consultant formateur nous a rejoint en 2007, chef des ventes pendant 7 ans chez Wûrth, il forme et accompagne également les équipes commerciales dans les domaines de l’organisation, du management et de l’acte de vente ( itinérants, sédentaires, centres de relations clients).
• Enfin Carine WITZ est responsable du pôle Bilan de compétences.  Praticienne de l’outil indicateur de personnalité MBTI© tout comme moi même. Pour répondre plus précisément aux problématiques des entreprises ( thématiques et géographiques), FORMES D’ESPRITS est membre du réseau “ Académie de compétences ” regroupant des spécialistes dans les domaines tels que le secteur public, les collectivités territoriales, les plates formes téléphoniques…

› V/A: Pourquoi FORMES D’ESPRITS est au pluriel ?

— Parce que former n’est pas uniformiser, et que nos interventions prennent forme en intégrant les attentes toujours spécifiques des hommes et des entreprises.
— Parce que notre état d’esprit est d’accompagner le développement des personnes uniques dans leur manière d’être, de faire et de devenir.
— Parce que réunir FORMES et ESPRITS signifie que notre approche combine les valeurs :

• Celles de l’homme et de sa montée en compétences
• Celles de l’entreprise et de son exigence de performances.

› V/A: Concrètement comment intervenez-vous ?

• Pour le pôle management : Tout d’abord il s’agit d’aider la personne à identifier ses potentialités et ses marges de progression par rapport à un objectif donné, plutôt que de se conformer à des modèles pré établis. — Nous confrontons ensuite les personnes à leur quotidien par des mises en situations vécues ou à vivre. Puis nous mettons nous mettons en perspective les écarts à combler pour atteindre les objectifs en maximisant les potentiels identifiés.
• Pour le pôle commercial, elle se fonde sur l’entraînement et sur l’alternance entre la théorie et la pratique via des mises en situation issues du terrain. L’acquisition de compétences de fait par le partage des expériences, par des ateliers, par la valorisation d’outils simples et par la construction d’actions opérationnels. — L’outil MBTI©, est également exploité afin de perfectionner son profil de vendeur, ainsi que pour mieux appréhender les caractéristiques de personnalité d’un client ou d’un acheteur.
• Pour le pôle bilan de compétences , l’accompagnement se fait par des entretiens en face à face. Des outils d’analyse de personnalité ( MBTI©), d’intérêts professionnels ( VOCATIO©), de compétence ( cartes de compétences) ainsi qu’une base de métiers sont mis à disposition pour éclairer la réflexion.

› V/A: Quelles sont vos références ?

• Groupe Hager : accompagnement du comité de direction commercial.
• Socomec : séminaire de cohésion d’équipe de direction, formation management, coaching individuel.
• Communauté Urbaine de Strasbourg : conseil en organisation, accompagnement individuel, bilan de compétences.
• Opéra National du Rhin : séminaire de cohésion d’équipe de direction, coaching.
• Soprema : formation management.
• Groupe Point P : formation vente et management.
• De Dietrich : formation vente.
• La Poste : formation Centre de Relations Clients.
• Orange : animation université cadres.
• EDF : formation téléconseillers.

› Contacter FORMES D’ESPRITS.

FORMES d’ESPRITS
9, Rue Principale
67 120 Ernolsheim sur Bruche
E-mail — Tel. Eric Jacquot : 06 72 14 60 49